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Strategische beratung

  1. Erarbeitung, Einführung in die Organisation und Vorbereitung auf die Zertifizierung des Qualitätsmanagementsystems, welches den Anforderungen des internationalen Standards ISO 9001:2000 genügt

    • Analyse des bestehenden Systems der Leitung und Dokumentation.
    • Erarbeitung eines Qualitätsmanagementsystems der Organisation; Bildung eines Systems der Dokumente, welches die Tätigkeit der Organisation zur Qualitätssteuerung abbildet und den Anforderungen von MS ISO 9001:2000 genügt.
    • Begleitung der Einführung des Qualitätsmanagementsystems in die Organisation und Durchführung von internen Audits dieses Systems, Gutachten über die Stufe der Bereitschaft der Qualitätsmanagementsystems der Organisation zum Durchlaufen von externen Vorzertifikations- und Zertifikationsaudits.
    • Begleitung des Funktionierens des Qualitätsmanagementsystems der Organisation.
  2. Personalaudit

    • Durchführung einer Organisationsanalyse der Unternehmenstätigkeit;
    • Einschätzung des Führungspotentials der Leiter und Personalreserve des Unternehmens;
    • Aufbau eines Systems der Personalleitung des Unternehmens;
      • Vervollständigung der umzusetzenden Personalpolitik in Entsprechung mit den Zielen und der Strategie der Firma;
      • Optimierung der Unterscheidung der Zonen der Verantwortlichkeit im Bereich der Personalleitung zwischen allen strukturellen Einheiten, die an der gegebenen Arbeit teilhaben;
    • Einschätzung des Personals mit dem Ziel der Risikominimierung der Nichtentsprechung des Personals und der Verbesserung der Statistik des Personalfluktuation;
    • Gründung eines Systems der innerkorporativen Ausbildung des Personals in Entsprechung mit den Zielen und Aufgaben der Firma;
    • Bildung einer Organisationskultur der Firma;
    • Dokumentarische Versorgung des funktionellen Feldes der Firma:
      • Optimierung des Dokumentenumlaufs des Personals
Führung
Leonid Ivanovsky
Leonid Ivanovsky
Leiter Strategische Beratung
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