Консалтинг

Управление экономикой и финансами:

Проведение due diligence (независимая комплексная финансово-правовая экспертиза компании).
Разработка программ управления издержками в соответствии с принципами «бережливого производства».
Разработка и внедрение системы бюджетирования.
Разработка и внедрение системы управленческого учета.
Финансовый анализ и проверка наличия признаков банкротства.
Описание, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов.
Расчет нормативной численности персонала.
Построение системы KPI.

Привлечение капитала и инвестиционное консультирование:

Трансфертное ценообразование:

Определение перечня взаимозависимых лиц и контролируемых сделок.
Анализ сделок и экспертиза цен, подпадающих под налоговый контроль.
Оценка налоговых рисков по контролируемым сделкам.
Подготовка документации по трансфертным ценам, которая предоставляется налоговому органу при проверке.

Стратегия и стратегическое управление:

Формирование стратегии развития (стратегическое позиционирование).
Разработка стратегических планов (стратегическое планирование).
Разработка проектов реструктуризации компаний/группы компаний, в т. ч. проектов по реформированию непрофильных видов деятельности.

Тарифный консалтинг:

Расчет/экспертиза тарифов на электрическую/тепловую энергию (мощность), услуги водоснабжения и ЖКХ.
Формирование тарифно-балансовой заявки на расчетный период регулирования, сбор документов, требуемых законодательством для обоснования предложения о тарифах.
Консультационное сопровождение компании в процессе установления тарифа.