Стратегический консалтинг
Разработка стратегий и концепций для корпоративного и государственного сектора:
- долгосрочных стратегий и концепций развития компаний, отдельных направлений бизнеса, в т.ч. выполнение стратегического анализа, разработки системы стратегических целей, выстраивания системы стратегического управления и планирования;
- стратегий и программ социально-экономического развития федеральных округов, субъектов федерации и муниципальных образований;
- государственных и муниципальных программ, отраслевых концепций и стратегий;
- инвестиционных, инновационных стратегий компаний/групп компаний;
- стратегий компаний/групп компаний;
- стратегий диверсификации бизнеса;
- методологии мониторинга и контроля результатов реализации стратегий и программ развития, проведение мониторинговых исследований;
- концепций и стратегических планов по развитию непрофильных видов деятельности компаний, в т.ч. государственных/муниципальных унитарных предприятий;
- комплексных инвестиционных планов и целевых экономических моделей моногородов;
- предложений по пространственно-территориальному развитию субъектов федерации, муниципальных районов, городов, поселений;
- проектов реструктуризации компаний / групп компаний.
Оценка эффективности деятельности и мониторинговые исследования:
- Построение схем территориального планирования РФ, субъектов федерации;
- Формирование систем оценки социально-экономического развития территорий для целей инвестирования, в т.ч. в рамках создания государственных и корпоративных геоинформационных систем;
- Разработка систем оценки эффективности деятельности компаний и структурных подразделений, постановка систем мониторинга показателей;
- Разработка систем оценки эффективности деятельности органов федеральной и региональной государственной власти, органов местного самоуправления, бюджетных учреждений, постановка систем мониторинга показателей;
- Проведение социологических и экспертных опросов по вопросам региональной и муниципальной политики, развития отраслей, поселений, регионов.
Нормативное финансирование:
- Создание методик расчета нормативов бюджетного финансирования по отраслям:
- общественный транспорт,
- образование,
- культура;
- физическая культура и спорт;
- социальная защита.
- Разработка и актуализация реестров государственных функций и услуг;
- Подготовка административных и технологических регламентов оказания государственных/муниципальных услуг.
Руководители
Безлепкин
Максим Николаевич
Руководитель отдела стратегического консалтинга, руководитель отдела маркетингового консалтинга
(812) 703-40-41
телефон для связи
Кандидат социологических наук.
Эксперт в области стратегического маркетинга и планирования.
Руководитель и эксперт более чем в ста региональных, российских и международных исследовательских проектах.
Имеет опыт сотрудничества с международными консалтинговыми компаниями и инвестиционными фондами.
Стаж работы в области маркетинговых исследований, управления и стратегического консалтинга с 2008 года.