Владимир Романовский: «Моя карьера началась с должности дворника, но этот факт не вошел в официальное досье».

Что труднее: найти интересную идею для бизнеса или средства на ее реализацию? — В разной ситуации по–разному. Думается, что идею сложнее найти. Деньги — сами по себе. Конечно, их поиски тоже требуют усилий — нужно думать, где их взять подешевле и как взять столько, сколько сможешь отдать.

— Сложно сказать, какая проблема сегодня считается основной для отечественного бизнеса. Плохие законы, плохие налоги…

К нам как к консультантам сейчас чаще всего обращаются, для того чтобы повысить эффективность деятельности предприятия. Основные вопросы связаны с этим, но каждый год по–разному. Не бывает так, чтобы два года подряд актуальные услуги были одни и те же. А предугадать, спрогнозировать, какая проблема выйдет на первый план в следующем году, невозможно.

— Чем было обусловлено создание института предпринимательства? Клиенты приказали. Мне сказали зарегистрировать компанию, потому что неудобно работать со мной как с частным лицом, — я его зарегистрировал.

— Основное качество, необходимое для бизнесмена, для управленца, — воля к победе. Безусловно! Для бизнесмена, во всяком случае.

— Я свою карьеру начинал в должности дворника, однако этот факт не вошел в официальное досье. Потом я стал не просто сотрудником милиции — я стал следователем. А это означает, что я был лицом процессуально свободным от кого угодно, в том числе и от начальства. С другой стороны, я должен был строго выполнять все законы, правила и процедуры. Привычка к дисциплине и к соблюдению правил — это вещь очень полезная, в том числе и для бизнеса. А вообще бизнесменами не рождаются, ими становятся.

Золотой выпуск. Сто лучших менеджеров Петербурга.